株式会社ビジネスコンサルタントの公開セミナー（ＡＭＳ Advanced Management Seminar：企業経営の在り方を探るマネジメントセミナー）3日間に参加をしたのを譲っていただいた分厚いテキスト（400ページほど）です。伝説的な経営コンサルタント:創業経営者の吉田氏、その後の社長斉藤氏が講師を務めた幻の内容です。3日目には、状況対応型リーダーシップ（SLⅡ）も含まれており、たいへん充実したテキスト群です。経営コンサルタント、研修講師、経営幹部、人事担当者などの方々に、株式会社ビジネスコンサルタントの素晴らしいノウハウを深めていただければと思います♪≪主な研修内容≫現代社会にとって企業とは何か？～成熟経済期における企業の生き方、在り方を哲学として理解する～経済環境の変化に柔軟に対応していく組織の在り方は？～活力あふれる健康な組織づくり（Ｏrganization Ｄevelopment）を推進するための考え方をつかむ戦略的な組織モデルを紹介する～経営管理者のための戦略論、新しい管理概念を学ぶ～組織を生かすも殺すも人間次第である～経営管理者のための真に効果的なリーダーシップの在り方を学ぶ～＜第1部＞企業戦略論・組織の変革マネジメント・戦略的思考・企業文化・組織文化・組織のリーダーに望まれる要件と個人的資質・変化・経営戦略＜第2部＞組織開発論・思考の典型・パラダイム（経営管理・管理概念・物の見方・考え方）の変化・組織開発（ＯＤ）とは・組織開発の経緯と動向・組織開発成功の要件・組織開発展開の理論とテクノロジー・ＯＤコンサルタント（ＯＤ推進者）に必要な能力・要件＜第3部＞リーダーシップ（パワー）論・組織概念と基本的前提・変革と介入・THE GENERAL MANAFERS（カッター）の特徴・SUCCESSFUL MANAGER（マクレランド）の特徴とＮＥＥＤＳ・リーダーシップの定義（PRACTICE OF POWER）・リーダーシップは対人間の社会的能力・状況対応型リーダーシップ・組織の上下関係・リーダーシップの転移性・リーダーシップ研究のアプローチ（リーダーシップの決定要素）・ＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴの段階  …などなど一部、個人情報に関する箇所は、削除もしくはシール貼りなどをさせていただく場合がございます。あらかじめ、ご理解の上、ご検討くださいませ。＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋数ある中から、ご覧くださり、誠にありがとうございます。個人保管のため、神経質な方のご入札は、お控えください。ノークレーム＆ノーリターンを厳守ください。 ≪お支払い金額≫商品代金（落札金額）＋送料でございます。個人による出品のため、消費税は頂戴しておりません。 ≪お願い≫落札後48時間以内に、お名前やご住所などをご連絡いただけない場合。３日以内にお振込みいただけない場合は、落札者様都合による、お取り消しとさせていただきます。あらかじめ、ご了承ください。 ≪事前にご確認ください≫仕事の関係で、ときおり出張に出向いております。お届けが遅くなるなど、ご迷惑をお掛けしないためにも、お手数ですが、事前に自己紹介をご一読ださい。 他にも多くの品を出品していますので、ぜひご覧ください。

SL理論＊＊＊状況対応型リーダーシップ理論

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